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7月27日—7月28日晚上，公司召開下半年工作動員會，就下半年利潤任務目標進行分解，制定詳細的工作的措施。
在動員會上，常丙杰總經理指出，上半年經過全體干部職工的共同努力，取得了一些成績，但距離任務目標仍有很大差距。面對下半年的銷售任務，我們要把壓力變成動力，集中智慧，增強干勁，從銷售、生產、供應三方面著手，銷售要在市場開拓上下功夫，加大產品銷量；生產要在降低生產成本上下功夫，杜絕跑冒滴漏，搞好節能挖潛；供應要在原材物料采購上下功夫，努力降低采購價格，提高采購質量，力爭圓滿完成利潤目標任務。�？傊v話后，楊海堂副總將銷售任務分解到各個片區，每名業務員又將自己的生產任務分解到每個客戶、每個月份，并匯報了確保任務完成的具體措施。會上，大家就每個客戶的具體情況進行了分析，統一了每個客戶針對性銷售策略。楊副總分解任務后，常炳杰總經理主持完成了銷售員上半年工作綜合考核工作，主要從銷售業績、工作開拓、吃苦耐勞、業務知識能力等方面進行了測評，業務知識測評通過銷售員筆答試卷完成。
最后，�？傄蠊靖刹柯毠ふJ真貫徹李總在上半年工作總結會議上的講話精神，緊緊圍繞年度利潤目標任務，落實措施，鼓足干勁，攻堅克難，迎頭趕上，不辱使命，不負重托，全面完成年度目標任務。
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